De nieuwe leider moet een hoge "aaibaarheidsfactor" hebben. Een dienend leider staat met beide benen tussen het personeel. Door zijn natuurlijke manier van leidinggeven en een daadkrachtige uitstraling heeft hij het vertrouwen van zijn mensen. Hij is eerlijk, duidelijk en oprecht. Hij geeft de mensen de ruimte om zich te ontwikkelen en is niet bang daarbij taken uit handen te geven aan mensen die aantonen dat zij dezelfde eigenschappen beheersen.

Hij haalt de beste eigenschappen van de mensen naar boven door op een coachende manier de verantwoordelijkheden te geven die passen bij de kwaliteiten van iedere persoonlijkheid. De transformatie van het bedrijfsleven om zich aan te passen aan de veranderende maatschappij zal van binnenuit moeten komen. Van een hiërarchische cultuur naar een cultuur waarbij samenwerking centraal staat.

RT Management Consultancy pakt het op zijn eigen werkwijze aan. Door een tijdelijke flexibele schil in te zetten word uw organisatie op een hoger niveau gebracht. Want hoe creëer je dat de organisatie een sterk team wordt. De medewerkers willen een ander manier van leidinggeven. Men wil het gevoel hebben dat er naar hun geluisterd wordt en medebepalen wat er gebeurt. Het is niet de manager of de directeur die alleen maar bepaalt. Men heeft behoefte aan een coach die vergelijkbaar is met een voetbaltrainer.

Een voetbaltrainer bouwt een team om zich heen met mensen die allemaal een speciale kwaliteit hebben en hij vormt daarmee een team. Een team dat tegenslagen doorstaat en successen viert. Dit team neemt de supporters, lees: overige medewerkers, mee naar een hoger niveau door de successen en de verliezen samen te delen.Het uiteindelijke doel is een zo laag mogelijke overhead te realiseren door de medewerkersbetrokkenheid op een zo hoog mogelijk peil te brengen. Daardoor blijven de indirecte kosten laag. De oplossing zit binnenin uw eigen organisatie.